Avocat - Opportunités et Innovation

Avocat - Opportunités et Innovation

Écrit par David Minucci, le

pourquoi innover

Pourquoi innover ?

L'innovation c'est la nouveauté, le changement. Si vous voulez vraiment innover, c'est que vous êtes convaincu qu'il y a un problème. Cela peut être un problème avec votre métier, vos clients, vos relations, votre outil de travail, votre rentabilité, votre temps... Les problèmes sont nombreux mais difficiles à identifier et encore plus à résoudre. Innover pour innover, ne sert à rien et surtout ne crée aucune valeur sauf à vouloir se donner une belle image. Si vous n'avez aucune raison d'innover, alors il est préférable soit de ne rien faire, soit d'agir en confiant cette tâche à un prestataire qui réalisera au minimum une veille technologique. Histoire de rester à la page.

Lorsque vous avez identifié un problème, posez-vous la question de son importance. Est-ce que je rencontre ce problème de manière récurrente ? Est-ce que ce problème est pénible au point qu'il faille que ça change ? Un problème qui n'est pas important, n'a pas vocation à ce que vous vous y attardiez car au final sa résolution n'entraînera pas la création de valeur.

Lorsqu'un problème important a été identifié, se pose la question de : Comment innover ? Il faut savoir que le processus d'innovation provient toujours d'un petit groupe. Il est inutile d'inclure tout le cabinet, car plus vous rajouterez d'acteurs, plus la structure sera rigide alors que l'innovation se construit dans la flexibilité et avec le minimum de personne possible.

Pour moi la meilleure façon d'innover est tout simplement de rêver. Imaginez, en mettant de côté les limites technologiques, les Lois physiques, les règles... Imaginez la solution idéale, la solution rêvée. Ce rêve est très important, car il sera votre objectif. Vivre dans le monde des rêves est pour moi la meilleure façon d'innover et d'entrevoir les solutions futures. Mais attention, il faut rapidement le quitter pour passer à l'action.

Fini de rêver, maintenant nous sommes dans la réalité. Comment faire pour atteindre ce rêve ? La plupart du temps, on ne sait pas, pas encore. Soit vous me déléguez complètement cette tâche et je vous trouverai des solutions, pas toujours idéales dans un premier temps, mais une innovation est une construction, un cheminement. Soit vous y consacrez du temps et pour cela il n'y a pas de secret, il faut chercher, s'informer et surtout apprendre.

Parlez de votre innovation

Alors qu'en faculté de Droit, on nous apprend à protéger une innovation et donc à ne pas en parler avant de l'avoir protégée. Je recommande au contraire de parler du problème ainsi que de la solution. Cela permettra de jauger l'importance du problème résolu et surtout de la pertinence de la solution apportée. L'expérience, dans tous les domaines montrent qu'une solution établie sans aucun contact avec le public cible est à la fois une perte de temps et d'argent.

La solution doit être confrontée à la cible très rapidement et à moindre coût. La plupart du temps, les solutions technologiques actuelles permettent de tester l'innovation, au moins partiellement, pour vérifier qu'elle a un intérêt avant d'engager des développements longs et coûteux.

Se lancer dans un processus d'innovation, développer son produit secrètement puis le proposer au marché, est le meilleur moyen d'échouer. Notamment, je vois que beaucoup de cabinet développe des applications pour tenir informer leurs clients des actualités. Ce qui est une très bonne démarche. Cependant, est-ce que les clients l'utilisent ? J'en doute fortement. Parce que c'est contraindre un client à télécharger une application qu'il n'utilise pas avec des informations dont la compréhension prend plusieurs minutes alors qu'il faudrait uniquement l'information essentielle dans des termes vulgarisés.

Votre idée doit être testée et ce très rapidement. Ensuite, si les résultats sont concluants (et là je parle de fort taux d'adhésion) développer le projet.

parler de ses idées
demain métier avocat

Présomption irréfragable

Je pense que l'innovation doit venir des cabinets d'avocats eux mêmes et non d'acteurs extérieurs au marché. Forcément lorsque l'on baigne quotidiennement dans un secteur, il est compliqué de prendre du recule et de voir les nouvelles opportunités que nous offre l'évolution du marché.

Mon objectif, en tant qu'acteur extérieur, est justement de vous aider à mettre en place des processus visant à détecter les problèmes de votre secteur tout en facilitant l'accès aux solutions technologiques existantes. Votre métier est le Droit, le mien est la Technologie.

Je ne suis pas là pour juger vos idées, ça n'est pas mon rôle. Je présumerai toujours que votre solution est innovante car aujourd'hui et c'est là, la beauté de notre époque, personne ne sais ce qu'il se passera dans un an.

Par contre mon rôle sera de vous faire bénéficier de mon expertise que j'ai développé suite à mon expérience auprès de professionnels du Droit ainsi qu'à mon experience personnelle dans la création d'entreprises innovantes.

CONCLUSION

L'innovation est un processus lors duquel vous aurez plus d'échecs que de réussites. Mais il suffit d'une seule réussite pour transformer votre quotidien. Les échecs ne doivent pas être vus comme négatifs. L'échec est un apprentissage indispensable sur la voie de la réussite. Ma proposition, est ici de vous faire bénéficier de mon expérience en matière d'innovation tout en vous facilitant l'accès à la technologie. Vous pourrez alors vous concentrer sur votre métier tout en étant à l'avant-garde du métier d'Avocat.

Contactez-moi !

 

Début d'activité

Le nombre d'Avocat augmente chaque année. Aujourd'hui pour exister, la distinction est cruciale pour trouvez les clients qui vous correspondent. Vous avez l'ambition et l'envie de poser les bases d'un futur cabinet de référence dans votre domaine. Notre but est de vous aider à réaliser votre vision.

Développer sa clientèle

Votre cabinet prend de l'ampleur, vous avez maintenant des collaborateurs pour appuyer votre développement. Il est temps d'accélérer en passant à la prochaine étape. Vous devez augmenter votre portefeuille clients tout en conservant la proximité et le service. La gestion de votre croissance sera la clé.

Opportunités et Innovation

Vous avez atteint vos objectifs, votre cabinet est reconnu vis à vis de vos confrères et de votre clientèle. Pourtant vous sentez qu'il y a d'autres voies à arpenter, de nouvelles opportunités à saisir. Conserver ses acquis ne suffit pas, il faut imaginer le cabinet de demain et les technologies à adopter.